Синергија ќе инвестира во маркетинг

Нето добивката на АД "Синергија" на меѓународните стандарди за финансиско известување (МСФИ) се зголеми за 22% во споредба со бројката за истиот период во 2010 година за I половина на 2011 година и изнесува RUB 976 милиони евра.
Главните марки на "Синергија" - "белуга", "Руски мраз", "Belenky" "цел суверена," Веда и "Златен резерви".

Според аналитичарите
Тројка Дијалог
Ние ги видите резултатите што се слаби: Проширувањето на акциите на компанијата на пазарот се должи на значајни инвестиции во цена и за обртни средства.

Со оглед на актуелните цени на коефициентот на претпријатието вредност / ЕБИТДА 2012o еднаква на 5,3, што подразбира 49% попуст на новите пазари и ги игнорира перспектива група потенцијал за раст и подобрување на неговата ефикасност.
Сепак, со цел да се намали овој јаз, компанијата треба да покаже зголемување на профитабилноста и да добие плус на ниво на оперативни парични текови.

Видео: Игор Ман Маркетинг - наука или уметност? Синергија бизнис школа

ЕБИТДА во I половина на 2011 година. Тоа е намален за 14% и изнесува 1 милијарда 344 милиони.
маргина ЕБИТДА достигна 13% во споредба со 18% за истиот период од 2010 година оперативен профит е намален за 16% - за 1 милијарда 151 милиони рубли.

Стратешка насока на активност на АД "Синергија" е производство на алкохолни пијалоци.
Холдинг компанијата вклучува седум дестилерии zavodov.Napomnim нето добивка "Синергија" за I половина на 2010 година изнесуваше 796 милиони рубли.

Видео: Игор Ман во живо webinar маркетинг без буџет 2.0

Приходи за период се зголеми за 15% - до 10 милијарди 219 милиони рубли.
Како што е објаснето во консолидираните раст на приходите на компанијата се должи на зголемување на продажба на алкохолни пијалоци во I половина на 2011 година.

Бруто профитот се зголеми за 18% - до 3 милијарди 737 милиони rub.URALSIB 
Синергија објавени извештаи за првата половина од 2011 година забележа раст на бруто и нето маргините година во година со намалување на профитабилноста на ЕБИТДА.
Последново се должи на зголемените инвестиции во дистрибуција и маркетинг, што доведе до зголемување на уделот на пазарот од 5 процентни поени на синергија YOY до 14%.

Видео: Како да се создаде синергија помеѓу маркетинг & продажба

Во втората половина на 2011 година, динамиката на маргина ЕБИТДА може да се подобри преку оптимизирање на продажбата на трошоците. Ние веруваме дека резултатите на I половина година веќе цени во.